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20110310自由時報
公股銀行最近動作頻頻，紛紛增加持股，意圖強化與鞏固官方主導權。這樣的政策思維固然不能簡化為公股銀行國有化，但與扁政府時代「以私併公」的金融改革顯然背道而馳。
國有企業私有化，是自由市場經濟的潮流，被批評鎖國的扁政府大膽擁抱自由化的思維，採取現金增資方式，引進民間銀行入股，一方面解決嚴重的呆帳，一方面則完成公股銀行私有化，讓公股金融機構的經營，掙脫官僚的僵化包袱，強化競爭力。另外，台灣銀行家數太多、規模太小，形成紅海式的慘烈競爭，若能整併才能在國際上競爭。
由此可見，扁政府的金改在政策規劃上並無問題，如今卻因為政權轉移，政府欲整肅前朝，凸顯所謂的貪腐，不僅抹黑個案，甚至整個金改方向全面翻轉。
以台新金併彰銀為例，此案已淪為馬政府打扁的箭靶，犧牲了正常的市場機制。台新金當年明明是以最高價標到彰銀二十二．五％股權，而且每股二十六．一二元的價格，相對於彰銀這些年股價一直在二十元底下，何來賤賣國產？如果這叫賤賣國產，彰銀應該停止上市，否則每天在市場上交易皆低於二十六元，豈不是天天在賤賣國產？
但這種事情一旦政治力介入，就沒有是非可言。當年彰銀利用台新金三百六十多億元的資金，打銷呆帳，改善財務結構，蛻變為資產品質良好的銀行，有如浴火重生，但彰銀獲救後，馬政府卻翻臉不認人，想盡辦法要奪回彰銀經營權，順便也想強化其在金融界的操控力，因此公股銀行挾著雄厚的資金攻城掠地，成為公股銀行股權爭奪戰的一支奇兵。
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