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20111112自由時報
金融海嘯時，雙Ｄ產業身陷困境，馬總統奮力疾呼「不救DRAM產業，不配做總統」。三年後，「慘業」之名已取代「產業」；兩業增為四業（DRAM、面板、ＬＥＤ、太陽光電）。此時「政府拯救四大慘業」，除了新聞效果之外，還有多少人相信？
對於雙Ｄ，吳的藥方是整合。提出這樣的對策不難，難在執行；但馬政府的執行力不被看好。然而，最讓人擔憂的是馬吳的「中國幻想」，將侷限財經策略上「做對的事」的思維。
吳院長受訪時提到面板，還在談中國家電下鄉；提到與日本DRAM廠整合時，還在談台灣有ＥＣＦＡ優勢。事實上，四慘業中的ＬＥＤ、太陽光電，台灣會走到這一地步，正是中國因素；中國為了扶植這兩個新興產業，近乎「直接補貼」的方式嘉惠業者，讓其大肆擴充產能、大打價格戰。
擴大而言之，在中國十二五計畫「完善產業價值鏈」思維下，自會發展出「替代自台進口」的產業政策，兩岸產業必會走向對峙。ＬＥＤ、太陽光電如此，怎會獨厚面板？只是中國羽翼未豐。
至於ＥＣＦＡ優勢，經濟日報（十一月七日）社論一段話可以對馬吳當頭棒喝：受二○○九年初「家電下鄉」對台增加採購的刺激，促使韓國三星下定決心在大陸興建八代以上面板廠，直接貼近與供應全球最大電視機市場，導致台灣面板業「得小利、失大利」的血淋淋教訓，殷鑒不遠。
事實上，韓國加碼中國，抵消面板ＥＣＦＡ的可能效益，台灣卻要付出未來開放國內市場的代價，這種「ＥＣＦＡ未生蛋先放屎」的具體論述，早在一年前自由廣場（二○一○年十二月十八日）就已指出。
沒有產業洞察力，何能救慘業？
（作者吳海瑞 為企業經理人）
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